如果公司安排一个项目 让您做项目负责人 应该怎样规划呢 比如从人员分工安排、目标、考核机制等 如果写方案要从哪几方面入手呢
这里问不如去百度
这个时候千万不要一直盯着技术上，因为你的手下不是傻子，要分出来一部分精力研究转化的阶段性工作，因为优化的最终目的是转化
目标跟考核可以围绕页面收录、关键词排名、搜索引擎流量获取等
招个黑帽啥都有了
不要想那么多有的无得，一个seo带两个执行力强的文案，不要那种混日子的老油条，一年时间不要，日均1000ip应该完全不是问题
根据老板要求写考核方案，制定目标，分配任务，检查
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