看了上面这些我笑了。。各种经典回复。。哈哈。。感觉很真实。。但是实际上没从人事和领导的角度出发。。人事和领导都不懂得。。说再多都是虚的。。因为seo这个能力是一方面,但是时间和搜索引擎的动荡又是另外一个层面了。。比如现在的百度。。能在这个时候做出新站,那还真的比较厉害,不利用一点非常规手段很难。。然后最后回答问题。。问什么能看出一个seo的能力?这里你得分,如果你们单位要一个牛逼的seo,那么这种人通常在大单位做主管,一个月1万5到2万左右,带团队的,不会去小单位。。而去小单位面试的大多水平都不会很理想。。所以你现在的问题应该是如何从这些能力一般的人中间,挑选一个相对合适的seo,给你们网站带来一些帮助。那么问题就回归到你们网站本身了。。假如网站一点起色都没有,只要有一点经验就可以了,让他做做基础优化,这样一来你们省工资,二来也可以看新人能力。。假如你们网站流量一般,已经运作过一段时间了,需要进一步优化,那么至少会点代码的,然后对seo了解多一些的,这里你就得从面试者对于seo的理解出发了,这个理解应该是深层次的,比如你觉得seo的核心是什么?让他说说自己做seo的心得体会,如何去做网站的经历,从经历表述可以看出一个seo是否真正具备一定实操经验。。。你可以看到,我的逻辑很强,所以我应该还是很懂的吧?哈哈。。
牛人都单干了,小公司多半不懂,不会招团队,大公司基本砸钱外包,顺便领导吃点回扣。干SEO,不能就想着SEO,要融会贯通,去接触别的营销,思路很重要
看成功案例了
做一段时间就知道了
路过
把网站给他 问他优化思路 思路清晰的就可以留下试试
最直接的办法就是看原来的案例 然后去试岗3天看他的具体工作能力。
牛人都单干了,小公司多半不懂,不会招团队,大公司基本砸钱外包,顺便领导吃点回扣。干SEO,不能就想着SEO,要融会贯通,去接触别的营销,思路很重要
应该是看案列 这样可以直接看出他以前是否有经验
看案例吧 最直接的
看看评论..挑几个
直接问他做了多久是菜鸟还是老手..............
问问案例
多问问案例方面的就好
佛系菜鸟围观
菜鸟飘过
这么说吧,老鸟谁tm给你干?所以不用担心
直接招进来试用期三个月,给他网站,看看他能不能做上去关键词首页,就知道他有没有料了,seo实践出理论
最好的办法就是看案例,看他怎么介绍的
找过来面试看看呗,印象好,有基础的话就留下来观察一段时间看能不能作出成绩,做不出的话让他天天加班,马上就辞职了的
直接问有没有案例,然后给他个电脑,让他讲解下当时的思路和操作方式等等。遇到问题就问下,然后再在搜外挑几个问题去问他,看他如何回答即可