对于seo岗位管理的一些专业性有问 悬赏1元 已结束
如果一个公司里有多个SEO人员（2~3个）或网络推广人员；那应该怎么分配这些员工工作内容，每个人应该分别做些什么合适？
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看工作量多大吧，看你们部门的KPI来定工作量，然后把工作量分给团队人员
我就一个人 天天瞎搞 吃饭看度娘心情
一个人挺惨的
羡慕几个人做一个网站的，一个人做好苦逼啊
一个人负责一个品牌站内、站外优化
内外链，部署关键词
一个人的岂不是很苦逼
如果站点多的话，建议一人单独负责一个站点
看你们的公司有多少个网站，有多大的工作量，然后在分配到每个人身上
也就合理安排他们每人做一些什么就是了，这自己不会做还不会安排人去做吗？
根据目标，细分每月指标，根据指标划分工作量。当然这些指标要可细化，不是一些空洞的。比如企业做SEO是为了带来更多的客户，那目标 就是做有价值的“商业词”排名。然后你就要分析这些词做到首页需要哪些资源，比如，我是要从网站内部优化进行调整优化，还是增加站外优化。根据这些内容 设置工作方向和计划。
学习
主要就是内链外链安排就行了
