如果一个公司里有多个SEO人员(2~3个)或网络推广人员;那应该怎么分配这些员工工作内容,每个人应该分别做些什么合适?
公司有多个优化人员的话,要看你们有几个网站要进行优化,能单独负责最好。单独负责网站的话,那就好分配了,每天几篇文章,每天发多少外链,换多少友链等。
如果只负责一个网站,有两种方案:一、写文章专人负责,外链专人负责。二、每个人都负责一个栏目的文章,并且发外链,换友链。
看工作量多大吧,看你们部门的KPI来定工作量,然后把工作量分给团队人员
我就一个人 天天瞎搞 吃饭看度娘心情
如发伪原创内容,外链,换友链,自媒体等等
一个人挺惨的
羡慕几个人做一个网站的,一个人做好苦逼啊
一个人负责一个品牌站内、站外优化
内外链,部署关键词
一个人的岂不是很苦逼
如果站点多的话,建议一人单独负责一个站点
看你们的公司有多少个网站,有多大的工作量,然后在分配到每个人身上
也就合理安排他们每人做一些什么就是了,这自己不会做还不会安排人去做吗?
组长负责分析网站数据和布置任务,以及和技术部门关于网站修改等的合作,组员则负责具体的优化内容,一人负责原创文章,一人负责友链和外链,如果还有人的话,就负责自媒体和新媒体,比如搜狐自媒体、一点资讯、公众号、微博什么的。
我们公司三个人,一个负责建网站加周会内容,一个负责发外链和网站访问回复,一个负责发软文和各自媒体
木童
根据目标,细分每月指标,根据指标划分工作量。当然这些指标要可细化,不是一些空洞的。比如企业做SEO是为了带来更多的客户,那目标 就是做有价值的“商业词”排名。然后你就要分析这些词做到首页需要哪些资源,比如,我是要从网站内部优化进行调整优化,还是增加站外优化。根据这些内容 设置工作方向和计划。
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