公司老板不懂优化，还老乱下工作安排。他说想要一份满意的工作计划，给他了，他又说，这些都是过程，不是计划、该怎么写他所谓的计划？
这种说白点是让你写效果多久能到那个程度，如果你写了做不到他还要找你谈话。
计划就是第一步怎么做，第二步怎么做，第三步怎么做，，，最后能达到什么预想效果~~
老板想要什么样的你就写什么样的呗，除非你能说服他
这样的老板，你要把流量规划弄进去，工作计划之后多久会有效果，或者预估多久能达到什么样的权重或者是其他的什么的
能怎么办，谁让他是老大
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