作为一个SEO主管，身上一般要具备有哪些技能？

完美的SEO经理有哪些技能？

要成为一个真正有效的数字营销人员，在各种不同的门徒中培养各种各样的技能和经验变得比以往任何时候都重要。与不同团队和专家合作的能力使营销人员能够有效地协作，同情同事并发现新的机会。在过去的五到六年里，我一直在使用T形营销手段来指导我的专业发展，这是Rand Fishkin在2013年详细概述的概念。正如Rand自己解释的那样：“T形基本上是指具有广泛技能的知识水平，以及单一（或少数）的深层知识/能力”对营销人员来说，关键的一点是广度培养尊重和重叠知识会产生创造力。数字营销人员虽然专注于单一领域或学科（例如搜索引擎优化，用户体验，分析，媒体规划），但在广泛的相互关联技能中开发更轻的知识水平，这些都有很大的好处。

Simon Swan讨论了Smart Insights的T形营销方法，并概述了将生活视为T形营销人员的以下五个理由：

1.发展组织整合

2.了解您的受众

3.整合技术和一般营销技能

4.扩展数字知识

5.思考并表现得像一个初创公司

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本指南是我们最受欢迎的指南之一。如果你做对了，搜索引擎优化可以是一个梦幻般的，相对低成本的方式来驱动想要与你的网站做生意的优质访问者。

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是什么让一个伟大的内部SEO经理？

搜索引擎优化是一个数字领域，在过去几年中经历了相当大的变化。从引入主要的谷歌算法更新和机器学习的兴起到关键词的去优先级和移动的影响，搜索引擎优化管理者现在需要灵活性和开放性，许多其他学科现在都做。

因此，对于现代SEO经理来说，T形营销方法感觉就像一个有用的框架，无论是刚开始担任角色还是10年以上的老手。今天的SEO经理必须利用广泛的技能来确保他们通过相关性，高质量的内容和获得的链接来推动网站的排名和质量有机流量。

Smart Insights为各种数字营销工作的角色和职责提供了一些非常有用的指导，但在这篇文章中，我们将更具体地了解SEO经理必须发展的技能，以掌握他们的职业。

1.战略视角

能够制定战略观点并使SEO计划与业务目标和目标保持一致至关重要。战略视角使您能够定义一种方法，并为您如何看待有机搜索随时间增加价值创建一个长期愿景，如果没有这一点，将SEO推向业务将变得困难。

一些简单的提示作为起点考虑包括

了解业务 - 组织的主要目标和目标是什么？什么是优先产品/服务？领导团队在夜间保持清醒的机会和威胁是什么？

确定趋势 - 花时间审查数字环境，并挑选可能对业务产生最大影响的趋势。这些如何与SEO相关联？如果没有，SEO可以支持其他功能和学科吗？

制定“愿景” - 考虑SEO在短期，中期和长期中扮演的角色，并与其他团队和经理进行社交，以获得反馈和支持

2.清楚地了解最佳实践策略

SEO经理应该对最有效的有机搜索策略有一个坚实和最新的认识。随着搜索引擎变得越来越复杂，不可能简单地“追逐算法”并依靠过去经过尝试和信任的策略来取得成功。相反，十年甚至五年前的老派战术很可能会让你陷入困境！下面是一些非常有用的信息图表，概述了页面，页外和技术搜索引擎优化的一些最佳策略