一个20人的seo团队,完整的seo流程安排,绩效考核如何制定?

做为一个SEO主管,如何让自己的团队高效协同的运作起来?希望把整个SEO工作流程量化文档化,这样便于监督,也便于效果的验收,如何制定文档更合理?还有绩效考核这块,如何制定更合理公平,更能激发员工积极性?

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刘禹成
刘禹成 · 顾问服务请加微信liuyuchengjay 注明:搜外
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关于考核可以参考这个回答 http://ask.seowhy.com/question/25


20人团队不小了,分组管理是必须的。
至于SEO流程首先要制订整体的SEO规范和监控数据
细分SEO工作 如友链 外链建设 外推等
细分网站组织构架 从主页、栏目、专题页 等
需要制定的规范包括:链接建设 友链 文章录入规范 网页设计代码提醒列表 URL标准等 根据具体有的项目来做seo规范 而且要持续补充修改

关注效果就要制定seo数据化指标 网站数据监控 建立SEO词库 关注数据变化
分配做的好的为细分seo工作的负责人 可以激发一定积极性 超过绩效指标的奖励也可以
定期组织进行SEO交流讨论会,SEO技能培训等

姚晓伟
姚晓伟 · 搜外资深版主,关注搜索引擎研究
咨询者 等 1 人赞同该回答

你好首先要对 这20个人进行合理明确的分工
外链专员 友链专员 站内编辑 网站策划 长尾词挖掘人员 统计后台客户点击分析人员、站内长尾词布置人员 等等 然后每天检查他们任务完成的数量。 我记得搜外里面好像有个谁在卖SEO团队绩效管理原件 你可以搜索看看去了解下;。

刘腾飞
刘腾飞 · 重庆卓光科技网站运营主管,专注网络营销!

哪位大侠有样板案例,希望分享一下,谢谢^^