怎么样的SEO方案才是最好的?

SEO方案应该涉及到哪些方面?
欢迎电商SEO主管们交流讨论。

群策群力,制定一份完整完美的SEO方案。

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薛励凡
薛励凡 · 企业SEO总监,搜外专栏,站长之家专栏,速途网专栏作者
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一、网站分析

  1. 竞争对手分析;
  2. 内容分析;
  3. 网站技术分析;
  4. 关键字分析;关键词排名与密度分析

    二、执行计划制定

    三、网站内部优化
  5. 关键词设置
    2、网站架构优化
  6. 技术优化;
  7. 内容优化;
  8. 新内容规划;
  9. 用户体验优化

    四、外链建设
  10. 友情链接
  11. 目标词外链网络组建;
  12. 长尾词外链支撑;

    五、项目执行管理
  13. 指导SEO营销项目组成立,因岗设人;
  14. 建立项目年度目标规划与时间安排表,由“时间-工作-人”来进行人员配置;
  15. 相关人员技能培训,普及SEO知识并系统讲解SEO策略方案和目标时间规划;
  16. 根据年度目标时间规划,建立每月月度目标计划与人员责任分配;
  17. 根据月度目标时间规划,建立周工作执行表,量化每日工作;
  18. 数据记录存档,跟踪SEO营销效果进度,根据存档数据进行分析评测和策略改进;
  19. 建立SEO执行绩效管理制度和奖惩办法。

    六、团队培训
  20. 编辑团队培训;
    2、产品设计中的SEO培训
  21. SEO技术培训;
  22. 低成本网络营销培训;
陈红然
陈红然 · 尚品网SEO,专注移动端SEO和电商SEO,QQ251725517.
夫唯陈恒许倩虚子雨 等 4 人赞同该回答

第一点,网站目前的情况,让上级对网站有一个基本的了解;
第二点,竞争对手的分析,借鉴竞争对手的优化手段、关键词、网站架构设计等,找出对手的优势所在,看看哪些东西适合应用到自己的网站上;
第三点,自己的网站需要进行哪些操作;
第四点,SEO的成本多大,效果会怎样(老板比较关注)。

SEO方案很大程度上是为了博得上级甚至是老总的支持,
没有他们的支持,方案便落不到实处,再美丽的方案也是空想。
他们往往不关注技术细节,而比较关注:做什么,成本多大,效果多大。
能在这三点上说服他们,SEO工作将会轻松很多。

汪周围
汪周围 · 【之首】凡所答,对正规手法操作的企业站比较应验。
薛励凡张家梁 等 1 人赞同该回答

适合网站现阶段的SEO方案就是好方案。

应该来说没什么最好的SEO方案,不同时期会有不同的调整。看了前面各位领导们的答复,基本上可以确立一个全新的方案。

我这里只补充一点:SEO是一个持续行为,新方案的出台不能忘了老方案。如果一个网站刚刚开始进行SEO操作,那么用之前(2012-10-31 14:48分之前)各位大佬们的方案肯定能够制定一份合适的SEO方案;如果网站并不是第一次进行SEO操作,那么就有必要存在一个衔接的方案,老方案做的对的地方,我们要继续保持,做的不好的地方,我们要总结和修正,避免在新方案中仍然出现,继续做无用功。

如果是对BOSS负责,那么一定要将效果、期限和风险阐明。因为竞价和SEO都在说自己好,你坚挺来我持久,都有些吹牛,说效果怎样怎样,这两者都是建立在无限资源的基础上来说效果的。我们制定SEO方案,不可能有无限资源,也许你的团队就你一个人。但是老板不管这些,他觉得SEO应该是便宜的,节约的,我既然请了你来做SEO,那么我就要效果。如果在这个问题上不阐明,对你自己是个危害,而且对公司也是个危害。

张超永
张超永 · 元亨利珠宝电子商务主管,专注于电子商务运营发展!
夫唯 等 1 人赞同该回答

说一下自己的想法:
层面上,首先对于公司要做的网站有一个清醒的认识,做好相关的数据分析
2.其次是选好产品,做好相关产品的分析!
3.网络推广及硬媒的计划的实施及费用的预算!
4.做好计划的执行及进度的落实!

冀军龙
冀军龙 · SEO外包服务提供商,SEOWHY资深版主。
夫唯张家梁 等 1 人赞同该回答

在红然和夫老大的基础上,补充下:
1,SEO团队的建设,人员配置,费用
2,开发自己的资源库
3,在哪个阶段应用什么样的方法,什么力度。

夫唯
夫唯 · 搜外网创始人,专注SEO和小程序
冀军龙张家梁 等 1 人赞同该回答

在红然回答的基础上,补充以下几点:
1、分析自身的资源,比如销售哪些产品,以及基于产品对应延伸出来的用户群体,购买动机、购买场景;
2、由用户群体、购买动机、购买场景扩展的长尾体系挖掘思路方案;
3、行业资源,外链资源,以及如何来按利用这些资源的执行规划;
4、网站在不同阶段可能存在不同的运营模式,可以有一个简单的设想,找到一个样板网站作为参考最佳,虽然实际操作得根据当时市场决定。

希望元芳们补充,,

张小亮
张小亮 · 擅长大型门户网站优化运营 资深SEO高级顾问 筑龙网SEO执行总监

我感觉一楼的回复是比较细致的 我的方案我是从 关键词 架构 页面 团队 绩效考核这几点来进行整理与规划的

虚子雨
虚子雨 · 虚雨网络SEO总监,一搜论坛创始人

红然的回答感觉蛮适合企业内部SEO人员来写的SEO方案,如果是针对外包服务的客户所需SEO方案,可能在细节方面要做一些调整,个人觉得思路如下:
1、第一步,弄清SEO方案的目标。比如客户要求我们优化的是哪一批关键词(或要提升的流量比例),方案具体的就要围绕这些关键词(或流量)来制定,还有一点是关于优化时间的,很多客户希望越快越好,一般都会约定优化的周期,这个周期对于目标的完成也会让SEO方案作出相应的调整;
注:如果客户没有指定关键词,还需要对客户的行业进行一定的分析,根据其业务范围,拓展能够带来流量的高转化词,并将其放入SEO方案中对客户进行建议;
2、第二步,书写SEO方案。除去第一步的目标确立,后续工作完全可以按照红然的步骤进行展开:
A、客户网站的SEO现状分析(告诉客户网站搜索引擎表现好坏)
B、竞争对手分析(告诉客户学习和研究竞争对手优化首发的长处短处)
C、网站优化需要执行的工作内容和计划(告诉客户网站优化的工作内容和进度,最好形成周报月报让客户参与进优化的监督和把控)
D、网站SEO的成本、人员和效果预估(告诉客户网站优化费用的花销在哪里以及回报)

PS:薛励凡的回答相当全面,但是这个方案可能就太全了,太大,对于客户来说很多技术的东西可能他并不关心,可以在这一块稍微削弱一点。
夫唯老师的补充也非常不错,都是战略层面的东西,很值得大家参考,战略对了再来执行战术肯定能够事半功倍。
汪周围的补充也非常有意思,各个阶段的确对于SEO方案的要求不同,比如有一些客户在选择外包服务之前也找过其他服务商,那么之前的SEO服务所做的工作可能会影响到优化工作的进度,这一点可以在SEO方案添加一些分析,如和客户进行沟通,通过内外的SEO分析确立方案中”如何消除网站SEO负面表现“

李学朋
李学朋 · 西藏畅游网互动推广总监,专注电商,代码优化,细节优化

没有完美 只有更好~~分析现在的问题 竞争对手 内部调整 外部调整~自身的资源~~等等

田银福
田银福 · 搜道科技创始人,搜外老版主,专注seo优化研究与实践,8年企业SEO网络营销经验!微信letianfuzi

夫唯老师、红然、励凡的总结已经足够详细,个人补充一点,就是在制定方案的时候要充足考虑到领导层面的人为因素,将领导层的意见合理化加进去,不然再好的方案被和谐只能悲剧,这方面吃亏比较多了。

叶剑辉
叶剑辉 · 企业网络推广主管,seowhy/速途专栏作家

对于SEO方案,这里也说说自己认为的两点关键之处
分析
对自己的分析,对竞争对手的分析,没有研究与分析,没有发言权,更别说指定方案
执行
方案的执行,对于一个方案,必须是可执行的,不可完成的的SEO方案,再好,都是空话。当然,方案是死的,人是活的,我们需要根据不同情况做不同的调整。

王立柱 · 正在研究怎样转向电子商务

我觉得就是五点:
效益
成本
周期
如何保证效果
风险有多大

徐国祥
徐国祥 · 全网营销第一人,全网营销推广8年,大量资源和人脉!QQ:9512825

能够达到自己的预期目标并且花费少的方案就是好的,老板不会去关注你花多少钱,在意的是你花这么多钱能达到什么样的效果!

寇玉磊
寇玉磊 · 中卫医疗集团网络总监,长期致力于网络营销,SEO的研究!

前面几位说的已经很好,不需要补充了!

孙志明
孙志明 · 将seo每一个细节学到极致,才能充分发挥运用搜索引擎。

在小公司真累···
负责方案 还要自己一个人执行
内部外部一人全部包了
提的建议 领导这也不行 那也不行
分析下对手的优势 用户体验不错 领导回答:其实我们更好。
完全是按照领导的意思去做优化
相当无语