微信公众平台的前景你们怎么看?

最近一直在研究微信公众号,目前医疗应用的相对比较少,微信公众平台这几天一直在调整,暂停了第三方接口,也调整了图文信息,微信以后会发展成为lite版的app store,也同时进行跟QQ、微博、电话的资源整合,我越了解,就越看好它,你们怎么看呢?
附一份微信背后的产品观

追加问题
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沈亮兴
沈亮兴 · 网络混迹多年,SEO略懂
张家梁陈旭朱雨婷 等 3 人赞同该回答

虽然说微信如今用户数量在不断的增长,今年年底腾讯公布数据说突破4亿大关,但微信的商业模式一直都还没有明确的方向。
很多企业也是一味的以为微信是一种新的模式,而不断作出新的营销策略,但都没有很大的收获,甚至可以说收益很小,现在大体的来说很多企业做微信是处于无奈,因为微信的用户多不得不做是一个原因、但微信用户很难转化又是一个原因、微信用户不热衷于关注企业这也是很大的挑战。

佘兴强
佘兴强 · 医疗网络总监 专注医院网络营销

关于微信公众号认证的问题,粉丝多少只是认证的门槛,并不是说你到了500或者1000就会认证。

王海涛
王海涛 · 百度认证网络营销专家安泽先生(王海涛),搜霸网络一站式整合营销创始人

早就在做了哦、
微信确实是非常强大的。

吴先志
吴先志 · 做高端SEO,专注垄断及转化率,提供医疗SEO顾问与资源。

对于医院盈利模式模糊,或者说不可控,这个回到一个问题上,就是为什么医院不组建一个论坛,因为群体的特性是不允许这个样子。

对于微信,个人认为还是可以以人为主,比如医疗的专家作为公众号,而不是以医院的名头。

小龙
小龙 · SEO从业者,正在让自己忘记SEO

目前微信公众号同质化非常严重,好的“号”很少。

微信公众号的前景非常看好。

目前局限性很大,缺少大量有趣的应用。

注重:互动、内容

陈仲平
陈仲平 · 突拓商城CEO 搜外30万俱乐部成员 SEO经验4年

个人认为还是可以以人为主,比如医疗的专家作为公众号,而不是以医院的名头

刘治军
刘治军 · 深圳市微商动力网络科技有限公司 创始人 SEO经验5年

微信公众号在医疗行业可执行范围比较小,当然不是不可以做,可以采取医疗第三方平台或者专家为营销渠道。

李志
李志 · 互联网老兵,草根站长,7年SEO,专注整合营销、品牌建设、快排、站群

我是非常看好这个的,第三方的接口迟早要开放和完善的,有那么大的客户群体,潜力无限!

刘文作
刘文作 · 火哥-SEO经理,研究竞价实战,想法很多实现没有.

1、微信不适合所有行业,应该结合自己从事行业来做,行业决定微信效果;
2、玩微信,微信就是用来玩的,也可以用来约炮;
3、比微博功能简单,可以申请公共帐号;
4、QQ旗下的微信品牌聚合力,不一定上微博,但登QQ就上微信;
5、微信交友平台,微博更是品牌平台;
6、微信的移动聚合力强,年轻用户号召力强;
7、主动营销信息发布平台,跟QQ企业用户类似。

邓立博
邓立博 · I am 门老师,欢迎关注我的微信公共账号:menlaoshi001

无可否认,微信正在重复当初QQ的轨迹。可是,立足于移动终端的微信,不若QQ那样扩展性强。虽然也看好其潜力,但是路漫漫兮其修远..

张向宇 · 与其放不下索性就拿起来

微信的初衷就是沟通交流平台,起初都是身边朋友,随着微信用户越来越多,量变引起了质变,大家都在喊微营销微营销,每一个做营销的又得到多少好处帮助过多少人赚到多少钱,整天刷朋友圈,彼此不看对方的信息,温馨体贴的朋友圈变成了商场和战场,狂加附近人(摇一摇,漂流瓶,互换群,平凡换头像改名字)结果效果都不太大,甚至连诚信都没有了,有需求就有市场到处都是微信培训,开设营销课程,我想只有听过的微商才知道价值有多大。希望微信公众号的推出能真正解决老百姓的方便,不要发展成手机淘宝.

我觉得微信能发展成微商城很不错啊,好像云互销这些,都是一些分销商城,买东西也有保障,又能拿提成,现在云互销还在搞一元代理,不要购买其商城的商品也能成为代理商。
主要是微信用户多,总有需要买东西的人

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一、进一步垂直化、分层化

  微信公众号内容一直是秉持以“小而美”的特点发展的。而在未来,随着社会分工的细化,垂直化内容传播是大势所趋,所以这个特点会进一步发展,内容会进一步垂直化、分层化。

 

二、对内容质量要求提高

17年年初,微信正式上线“原创声明”的功能和抄袭处罚规则,规则中严正声明抄袭被发现5次的账号将被永久封号,这样的规则鼓励了原创的同时,也优化了微信公众号的维权机制。这也是微信公众号对于质量要求提高的开始。

三、内容商业化和生活化

首先,“微信十条”、“账号十条”等政策的实行,对于微信号政治和媒体的属性影响很大,其次,在移动互联网的时代,传统的内容生产也接受到挑战。微信公众号内容,在未来发展趋势会更趋向商业化和生活化,微信号将不以内容为主,会进一步朝B2C、O2O的模式发展。

四、抢占传统媒体广告资源

伴随着微信公众号的机构化和商业化,必然要抢占传统媒体广告资源。

很多大型企业将广告投放资源从传统的纸媒转向自媒体平台,面对竞争激烈的广告市场,为了抢占广告资源,除了出售广告位和广告植入的形式外,精准的广告

很多人担心微信公众号的发展,认为微信公众号已经进入“疲软期”。但是,个人认为,现阶段,微信上活跃用户依然有两三亿人,基于微信的普及性和成长性,微信公众号还不会过时。用户集中在哪里,我们作为内容的创作者和提供者就会在哪里,微信公众号的发展是需要我们不断探索的。