头脑风暴第7期:怎样解决老板对SEO工程师不信任的问题?

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头脑风暴活动简介:
在创业的起步、发展,或带领团队协同合作的过程,经常会碰到各类瓶颈。
我们通过阅读书籍、参加聚会、报名课程、请教高人等渠道求解。这里,我们给互联网营销从业者提供一个全新的方式:通过搜外问答的头脑风暴活动来获得启发和帮助。想参与头脑风暴的同学,请私信给 @夫唯[?]

本期头脑风暴活动话题:怎样解决老板不信任的问题?

这个不是技术的问题了,
竞争的加大,老板时常因为排名的原因,去想其他的办法。
比如说:在公司让你把资料全部给他,并当着你的面说让别人看一下网站作的好不好
晚上请别人吃饭,请教别人怎么优化自己的网站。
........................
我有个一个朋友就遇到了这样的问题:
1.竞争大,建议给老板,两个网站,十个关键词,一个网站只做3-5个, 两个网站相互错开,这样有排名稳定。
老板也欣然采纳了,
2.过了一个月老板问,为什么一个网站只有3-5个词?
再给老板解释一遍,老板已经开始不认同了,反问:我做两个网站干嘛?一个关键词不能上两个网站我做两个干嘛不是浪费资源吗?
......无奈.............
3.于是老板不理解,站长按照自己的想法做了半个月以后,
老板:你把网站的资料给我吧,我看一下,找个人给我看看,网站。
站长:好吧。
于是,经常性的质疑,网站怎么没有人家说的什么什么?开始了
站长:每个人的想法不一样,实施的时候也不一样,肯定有出入。
老板:.......
过几天,老板:网站有没有那个xxxx什么的?
站长:别人有的咱们都有。
老板:........

怎么办?如果是你,走到了这一步,你会怎么办?
想着好好的做出成绩让他看?还是想一个可以解决的办法?如果是沟通,怎沟通?
希望指点。。

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    42 人参与回答
最佳回答
李 凯
李 凯 · Focus on the user experience,not seo
夫唯陈超龙伫望向东吴国强陶子 等 15 人赞同该回答

问题的本质暴露出的其实是员工没有了解老板的关注需求,仅仅从SEO角度的话,无法让之前立足于线下销售的老板有安全感。这个问题是双方的,并不是一味的就是老板的问题。
1、关注点不同。任何一个方案的提出,都并不是仅仅考虑SEO,预算才是最重要的。老板关心的是产出比,SEO关注的是方法的优劣(并不一定提出的就是最优的)。
2、难以预估效果,取得销售成绩。SEO的不确定性太多,企业站相对会容易一些,但是不确定性比较大。这样的话,我觉得上面的例子一个最主要的原因就在于成果。一味的强调不信任,没有任何公布的效果。对于企业站来说,4个月实现一般的行业词排名,难度并不是很大。
3、员工综合能力差。我做企业优化那会,有几年了。一个突出的问题就在于企业,尤其是小企业需要的是综合能力强的。延伸到SEO岗位的话,就是你写文章一定是原创的。不过好多人都说比较难,难就在于你没有进入了解行业,了解产品。谈何说针对性优化。对于老板来说,你的价值就是在排名,仅此而已。现在试问下,有多少企业站的SEO,能自己写原创的?

可能写的跟大家理解的不太一样,这个是我的经验,说不上对错,仅作为参考。
还有就是送给所有正在经历这种情况的同行们一句话:出现的问题不解决,问题永远存在。跳槽能解决一时的问题,问题一样存在

谢涛滔
谢涛滔 · 擅长整站SEO,SEOWHY56期学员。
夫唯陈超龙陶子刘辉杨申祥 等 12 人赞同该回答

1,很多老板自己不懂SEO,他没看到SEO的不确定性等等因素。只是看到同行在做SEO,在做互联网营销,看到别人做得挺好,自己也急了,盲目跟风组建SEO团队,最后过一段时间,感觉效果总是达不到自己的心理位置,就产生了质疑,其实这种质疑不光光是对员工,也是对他自己的质疑。

2,有些公司组建互联网营销团队,是因为订单下滑,传统渠道已经竞争非常激烈,于是把互联网看成救命稻草,他们没有太多时间等待,当然过了一段时间没得到想要的效果,肯定会从各方面质疑员工,从而想找外援

3,现在SEO的各种外包公司广告无所不用其及,什么“7天包上首页,500元,达不到效果全额退款”等等之类的广告充斥整个互联网,搞得好像他们和度娘是亲密的一家人。。。搞得老板也头晕,最后得出一个结论:自己招的员工肯定不行,别人的技术肯定厉害得多,于是有了楼主的现象,这种现象普遍存在。

最后我想说的是,很多事情都是要磨合的,如果怎么磨合都不行,那么没办法了,只有良禽择木而栖了,但前提是你工作已经尽力了而且你确定自己是“良禽”。现在还是有很多了解SEO和网络营销的公司的,希望楼主能工作顺利!

刘振兴
刘振兴 · 搜外论坛咨询区版主 微信&QQ:870837079
卫瑞华时吉祥 等 2 人赞同该回答

我觉得应该从开始做站就跟老板把这个事情谈好。避免出现上面的问题。既然遇到了这种情况。要么你说动老板。告诉老板你为什么这么做。要么就是不伺候这样的老板。

陈超龙
陈超龙 · 微信WOLFSEO 倡导内容质量为王的价值SEO
时吉祥王青 等 2 人赞同该回答

1、尽管是诸多的不信任,不管是对你的技术,还是对未来的seo不信任(这点可能是老板没有时间、没有耐心的去等待),只要不是对你这个人本身不信任就ok。
2、老板无非就是想要从网络上获得更多的订单,那么你不单可以做网站关键词排名,你还可以做很多的网络推广方式。可以去尝试一下。
3、凡事都离不开沟通,要非常坦诚的告诉你的老板,你的感受是什么?要给老板也适当的施加一点压力!

李翰
李翰 · 企业网推,准备创业
刘君祝敏 等 2 人赞同该回答

老板关注的只有ROI。觉得自己的脚步比人家慢了,人家就会把钱赚光的心理。其实这样的老板不好侍候。

强哥
强哥 · 婚纱摄影行业 ,多分享,希望多交朋友。
伫望向东 等 1 人赞同该回答

看老板的颜色了,在规定日期内 ,没做出效果来,我自己就问人了,别等着老板解决这个问题,这样大家都不好,如果你感觉你行,就和老板说你这么做的原因,如果老板还是那样,我就走人了,好了不说了,老板来了.

王丹
王丹 · 3年医疗行业SEO优化!准备今年转到教育或B2C行业!
夫唯 等 1 人赞同该回答

1、这个最主要的原因是你在老板的 沉受范围内 没有做出效果
2、老板的性格
3、所有的问题都是人的问题,好好的淡一下,不行就换工作(1、做一个好的可执行的计划,写清楚时间节点;在这个计划过程中以你为主导老板配合;2、按照老板的思路做,但你不承担任何后果)

徐国祥
徐国祥 · 全网营销第一人,全网营销推广8年,大量资源和人脉!QQ:9512825
时吉祥 等 1 人赞同该回答

其实人都是这样,总认为别人可以做的更好,原来我在公司的时候也是,一直说要去找专业的seo,我其实对着老板说的,你去找吧,找了我还轻松点(其实找不找,对我真的没有影响,工资不会少,也不会多),结果他说去找,找了一年多也没有去找,老板永远想的是,怎么去降低工资和开销,而不是去信任去投入,等你找到能够出钱让你去学习的老板,那样你真的可以安心的做事了。

刘君
刘君 · 80后,农民工。
祝敏 等 1 人赞同该回答

seo这个行业判断能力最为直接的标准就是:排名。一切不以排名和流量为目的的SEOer都是耍流氓。

百科创建 等 1 人赞同该回答

通过这么长时间的SEO从事, 如果是跟老板们打工做SEO最需要的就不是技术了,而是能忽悠.忽悠比技术重要. 在有忽悠能力的同时去兼顾技术吧.这是我冷眼旁观得出的结论.

有技术的不会说,会说的不一定有技术.

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