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"PMC" 通常是指 "Production Management Committee"（生产管理委员会）的缩写。如果你的问题是关于发货的责任，而不是具体指 PMC，那么请提供更多背景信息，以便我更好地理解你的问题。
在一般的商业环境中，发货涉及多个环节，包括生产、仓储、物流等。责任可能由不同的部门或合作方承担，而不仅仅是生产管理委员会。
以下是一些可能导致发货问题的原因和责任划分：
- 生产问题： 如果发货受到生产问题的影响，比如生产过程中出现了质量问题或者生产延误，责任可能由制造商或供应商承担。
- 仓储问题： 如果货物在仓储过程中受到损害，责任可能由仓储方或物流公司承担。
- 物流问题： 物流问题可能包括运输途中的损坏、丢失或延误等，责任可能由承运商或物流公司负责。
- 供应链问题： 如果供应链中的任何环节出现问题，可能会影响发货。责任可能由相应的合作伙伴或供应商承担。
- 合同约定： 如果存在明确的合同约定，责任可能会在合同中规定清楚。
在处理发货问题时，建议采取以下步骤：
- 沟通： 与相关各方进行有效的沟通，了解问题的具体原因和责任划分。
- 查看合同： 检查与相关方签订的合同，了解合同中对于发货和责任的规定。
- 记录证据： 如果可能，收集相关的证据，例如损坏的货物照片、运输记录等。
- 寻求解决方案： 与相关方一同寻求解决方案，可能涉及重新发货、赔偿等。
在处理发货问题时，最好寻求法律和商业咨询，以确保采取的行动符合法规和合同规定。
