SEO需求跨部门对接的问题
跨部门对接可能碰到的各种情况~
1、
技术问:“这类页面上了加上这些链接有什么效果?”
小明说:“为无入口页面增加入口,能带动流量”
技术问:“有数据证明吗?”
小明说:“你TM上了就有数据了”
技术问:“你没数据证明我TM怎么上”
这TM鸡生蛋蛋生鸡的哲学问题怎么化解????
2、
有个牛B的问题:
技术问:“这批页面上了能有什么效果?”
小明说:“至少增加6万流量”
技术问:“什么时间能到这数?”
小明:“.........”
小明该怎么回答?
很明显,是公司的问题,不是seo,也不是技术的问题。以下为个人观点:
1、无论是seo还是技术,工资待遇可能都不怎么样,大家都是做一天和尚撞一天钟,你seo提的问题,技术不理你是常事。
2、seo要技术做事,大家都是平级,他不理你也正常。这种情况要么找上级,要么写工作协调单,找上级签字(很多公司是这样操作的)。不然不是同一个部门,别人为什么鸟你。
3、还是公司对seo关注度不过。很多年以前我在一家小公司(100多人吧),是一个副总经理带队,谁敢不听。要不然,你想要一些产品技术资料(需要整理的那种),别人很有可能都不会理你。
4、公司招人的时候,没有考虑跨部门沟通的问题。很多seo沟通能力不强,并且整个部门没有一个沟通能力强的,找人办事,难!!
……
很多原因,具体原因只有楼主自己清楚。但是个人认为,公司的问题占比很大,不要怪别人,也不要怪同事,虽然有些同事除了在办公室,在其它地方都不想见到他。
有技术挺好的,我们都没有
还从没享受过有技术辅助的日子
这你可以写个文档,或者跟你上级沟通。因为平级的,他可以不听你的。这时候可以跟你领导提优化建议,让他那边去权衡利弊。也可以编写成文档。这样比较简单明了。也有优化记录可以查询。写工作总结什么的。
你这个还好,我们就光走审批都要走很久
不懂瞎操什么心呢
都是这样的,自己懂一点技术好很多