SEO团队没有激励机制导致团队效率低下，特申请我们独立做水泵方面的接单和处理工作。通过SEO的客户电话更改和客服更改我们独立处理seo单子，并且给成员部分提成。
方案一：seo主管1%，美工0.5%，编辑0.5%.
自销方案二：seo主管1.5%，美工0.8%，编辑0.8%.
结合传统公司的做法，或者按照系数分配：也就是说一般一个单子成交后公司会给一定的奖金，比如seo主管0.4，编辑美工均为0.1，程序0.2。
关于接单方案，seo部门这块同时接待客服，有单分配给销售，后续需要持续关注跟单。
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