SEO人员如何正确的和网站运营进行工作上的交流？
交流确实很累的
你应该单独开seo项目，跟他关注的页面分离开，如果是平级你得跟老板直接汇报，干嘛他说不行就不行，如果是你的上级那就没法搞了，上级不支持没法搞。当然如果你是刚进公司，应该从修改一些细节规范着手，不改变页面模板，也能多少做出效果。比如标题你改一下，先把首页的关键词排名搞上去。如果收录不好，通过规范url改标题都能提高收录，有适合收录提高，排名就有了。有效果了，老板会看到，他运营就没啥说的了。
交流确实很累的
协商个毛线，一个人搞不行吗
跟运营沟通，沟通不了就找领导~
这样协商着来嘛，实在不行找领导啊
还是要好好沟通，说出各自的利弊，折中选择
这不是可以开了他，你自己直接复制运营和SEO就行了
沟通 diss 沟通 diss 按照他说的做 没有效果就怼他
正常，协调，反馈，沟通
遇到过 烦得很 天天吵架 只能心平气和继续好好沟通了
这个要协商啊，不过话说回来都是运营方向不如交给一个人搞还好一些
整体框架让给他去搞，要么就留部分区域让他布局，运营方向无非是广告活动，一个轮番+其它小块广告位够用了，如果运营想按他自己的想法制作整个网站结构也行啊，你布你的词，他改他的版，如果实在行不通就开栏目站分开弄，主站做运营，栏目站做词，也不影响
要求提上去，领导不同意就让领导安排工作。实在不行就撤退
就是 只是方向有细微的差别
找领导协调
能协商就协商吧 搞太僵也不好 实在不行反馈领导咯
建议直接找领导，让他出面来协调。
做好SEO不正是要更好的运营网站？
做好自己的就好
为什么需要改动 依据是什么 怎么改 改完后有什么效果 改完达不到预期怎么办 讲清楚
seo与运营没有利益冲突 处理好关系后面想改啥还不是一句话
最好你们两个商量在跟领导反馈一下，没必要在工作上和同事闹矛盾！
我觉得吧把你的想法和主管说，反正运营的不听你的，说了都白说。
