如果老板给你100万对网络进行推广你会怎么去推呢 推荐热议

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夫唯
夫唯 · 搜外网创始人,专注SEO和小程序
才财何万三梁心刘清云宇哥 等 9 人赞同该回答

如果是一年100万,则一个月约8万。
SEM开支和SEO开支 五五分来算:
SEM人员一位工资+3万多竞价预算;
SEO主管一位+SEO编辑4位+外推人员3位;
剩余一些资金作为外购服务。
应该会干出一番事情出来。

谢晨风
谢晨风 · 从今天起,做一个任性的人!
王靖徐俊采董伟杨敖王君宇 等 6 人赞同该回答

存余额宝,再考虑推广!

陈红卫
陈红卫 · 医院运营主管,专注医疗网络运营
李加伟蒙康 等 2 人赞同该回答

100W一年的话,作为一个部门的管理,你需要合理分配支出。
首先:我相信老板给你100W,应该是纯推广支出,不包含有人力成本这块。但是有多少人,做多大事,人力成本和广告投入大致是有个比例,行业有个规矩,3:1的大致投入.就是说你投入的广告费用为15W的话,人力成本大致就4,5W左右,可以按照这个比例去安排人手。
那么具体分为SEM和seo来说。想要及时效果。SEM是没错的。广告成本大部分应该在SEM上。一个月10W推广费用,应该有8w在SEM上。
其余的2W作为SEO的付费支出。
当然,这只是一个大致框架,每个行业竞争力度,每个城市的薪资水平什么都不一样。细节需要慢慢去修正。
做好每个月的成本核算,才能有的放矢的去调整!

仲彪
仲彪 · 在寻找南京8K-10K的工作
陆海峰 等 1 人赞同该回答

这种问题别人无法回答的,只能说些通常的 常识性套路,这些看文档就行了。但真正能帮你的,是一个有多年成功推广经验的人在你公司工作。
就像问 以后的作战方针如何呢?对于刘备、曹操、孙权来说,他们的具体作战方针肯定是相差千百万里。而你却跑到茶馆问喝茶的人:我打算在三国建功立业,我的战略方针如何呢,如何用手头的钱和人?也许荀彧、郭嘉也在这里喝茶,但是他们不了解你的具体情况,而且不拿你的俸禄。也许会一起深入浅谈。
100万可能对于老板只是个小数目,也就一辆车,对于我来说太多了,我会先用一点钱做实验,有效果的加大一点投入比重,或者告诉老板请有经验的。
SEM或者运营经理、推广经理能够比较好的回答这个问题,seowhy只能道听途说地给你点标题性建议,或者是卷钱跑路、存银行等开玩笑的解决性意见。

郭鑫 · 85后SEO新手
尹建军 等 1 人赞同该回答

拿了就跑路。还推个毛线

孟亚柱
孟亚柱 · 本质工作上比较擅长SEO优化、百度竞价网盟推广,接触网络医疗行业推广了解的方法比较广泛

主要看行业竞争程度 我就拿医疗来说

如果老板给我100万投资医院网络推广 我会按照以下分配

一、科室平摊
1、科室病种平摊
2、科室推广平台平摊

3、季度性费用平摊
4、团队成员 (主管1人 程序美工1人 编辑2人 SEO1人 外推2名 个)

黄飞
黄飞 · 商城系统SEO三年经验

要我的话我就不会自己做, 降价外包给别人, 这样自己什么都不用管了一样可以做同样的事。

彭俊
彭俊 · 专注网络营销。

好好的一个问题,都是一些打酱油的回答。

齐子明 · IT草根男

如果 真有100万,我会按照4:4:1比例去做百度推广,优化,360推广。剩下的十分之一,自己花!哈哈

我会先把我的这两个网站弄得险收录了再说:http://www.************/ www.***************

张萌子 · 爱好一切营销方式 Robben Zhang

您好,您拨打的电话已关机

张行
张行 · 你若盛开,清风自来,医疗网络营销!

100万 付费推广使劲干

陈巴蒂
陈巴蒂 · 汽车维修网站网络运营 不装逼

如果不能拿走,一张一张糊在办公室的墙上; 门口放个板凳买门票

尹建军
尹建军 · 个人草根站长,互联网爱好者

来找我 我给你卷跑了··

黄建伟
黄建伟 · 装逼就像化妆一样,可能是脸上贴金,也可能是脸上贴粪!认识再多牛人,玩不到一块,那算什么人脉。狐朋狗友虽多,关键时刻能

随意的提问,随意的回答,根本不知道你要推什么,根本不知道要怎么回答,SEO不是万能的,水军也不是万能的。

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