企业操盘手的标准，有经验规则吗？微商外包教会你
微策微商外包总结的企业选择[?]操盘手的4个标准： 1、有没有成功操盘项目，做过大项目的经验。
2、有没有实战系统和体系，帮你打通和梳理微商关键环节。
3、有没有选择的导师，仅仅是自媒体人、网红？…还是有过做企业，带团队，建系统的经验。
4、有没有一直在保持行业创新和自我颠覆。
另分享几点直营操盘的经验：
任何互联网项目都是流量?转化率的生意，都是道、术、器结合，做好微电商直营模式的5大板块：
1、选产品（做细分市场第一，高频，高利润率）
2、选推广渠道，广告驱动流量（互联网就是花钱挣钱的游戏）
3、定位（市场、产品、人物定位）
4、打造网红式吸粉模式（树立专家、达人形象）
5、分享式信任成交（拍视频、有人物刻画、有幽默、有产品代入）
微策运营，中国微商起盘外包领导者，有丰富的实战经验，海量的行业资源，庞大的数据支持，不但拥有专业的文案，策划，品牌团队……还拥有丰富的媒体资源，覆盖海内外，还能够提供专业的媒体搭配服务。您的微商难题，微策运营帮你解决。
