完美的打造团队的经验，看到就是赚到，微商团队培训多年经验的总结
“单丝不成线，独木不成林。”事实证明团结的力量是无限的。所以团队凝聚力如何打造，团队如何变得积极向上努力奋斗。微商团队培训公司微策今天给大家分享自己打造完美团队的经验。
1、确定目标
一个共同的奋斗目标是激发团队凝聚力的前提，有了目标，才会有动力，而团队有了目标，才会劲往一处使。当然想要达到这个目标，就需要充分考虑团队的目标是否成员得个人目标是否一致，如果共同的大目标不一致甚至相反，自然就无法调动员工的积极性，所以这就需要管理者在目标建立之初多下功夫做调研了。只有在目标尽量贴合一致的情况下，才能在调动每个人积极性的同时，又能实现团队的整体进步和成长。
2、订立制度
无规矩不成方圆，团队想要保持良好有秩序的运行，就必定制定起一套制度并确保每个人都能严格遵守和执行。首先，管理者要给每个人划定清晰的任务和界限，避免灰色地带互相推诿，降低工作效率；其次，要分责到人，出了问题一定要有人负责，以免成员间互相指责起内讧；第三，要制定适当的惩罚制度，成员犯了错一定要进行相应的惩罚，一方面为了提醒犯错的人下次勿犯，另一方面为了团队间的公正和良性竞争。
3、以‘身’作则
管理者作为团队的风向标和带头人，要想更好地激发团队的凝聚力，就必须以‘身’作则，这个部分就需要管理者做好自身形象的塑造和打造，想想如果你的老板每天懒懒散散、吊儿郎当、不干正事，你还有信心和他干下去吗？所以树立榜样的作用，励志且向上的人更容易受到成员一致的追捧与追随。
4、适时奖励
有了目标，又怎么能没有相关的福利、奖励呢？最实在的自然是奖金红包，而不定期的集体活动聚餐、下午茶、生日会等也是一个很好的激励和奖励，当然口头上的称赞也是必不可少的。足够的诱惑能更好调动团队成员的积极性，但这个过程管理者应该做好引导，避免恶性竞争。所以想要激发团队凝聚力，适时的奖励是很有必要的。
