怎样才是一个健康的团队，微商运营提供四条标准供参考
团队管理是每个企业必须认真考虑的事情，对于微商来说更是如此，因为微商的发展本来就很依赖其裂变属性，即代理发展代理。所以拥有一个健康的团队十分关键。
所以大家知道一个健康茁壮的团队有什么标准吗?让广州微商运营公司告诉你
1、团队成员间有充分的信任感。具体到做事时彼此能够相信对方会为了集体利益而努力工作，不拖后腿，尽快完成自己该承担的任务。
2、团队成员有自己特有的沟通渠道和方式，以确保顺畅有效的沟通，及时修正不足。
3、团队必须有一个纵览全局的领导人，小事可以通过团队成员互相讨论之后自由处理，但是大事必须有一个人可以相对理智的做出判断。
4、形成特有的团队文化。一个团队只有有了自己的团队文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一团散沙。只有每个团队成员齐心协力，才能共同达成团队的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。
很多时候只有按标准行事，才能更好地把握前进的方向，才能在出现问题时及时做出调整修改。所以，做团队管理的时候，便可以以这个标准或者说是‘目标’做统一的布局和规划。
制度的建立到底有多重要呢？战国时期秦孝公支持商鞅“废井田、开阡陌，实行县制，奖励耕织和战斗，实行连坐之法。”这次变法关键不关键？壮大了秦国国力，为后开秦国大一统奠定了基础。可以说这次变法具有改变历史走向的史诗级作用。微策：“制度一旦确立，一定要按标准严格执行，法无信不立！”
