微商下半场我们如何赢在起点？招商裂变是关键

<p>         互联网企业自崛起开始，以井喷姿势爆发出许许多多。在竞争日益激烈的今天，有人说依靠互联网经营已经过了黄金时间，销量已大不如从前，再难出销量爆款和行业先锋。事实真的如此吗?许多中小型企业项目优质，产品有保障，可是缺乏资金投入。如何进行招商引资?这一定是第一步，也是最关键的一步。</p><p> </p><p>         在大众创新，万众创业这个充满机会的互联网时代，流量是第一位的。不论是线上还是线下，如何精准定位，吸引用户。能最快地将品牌的名声打出去，谁就能掌握市场的主导权。对此，有着丰富实战经验的社交新零售专家叶子老师有话说。 </p><p> </p><p>         首先，我们需要做的是策划一场成功的招商会，而一场招商会的成功与否往往跟我们前期的邀约有非常大的关系。如果你的邀约纯粹是因为凑人头而去邀约到现场的人，这样是绝对不可能产生高额的成交，甚至可以说它的成交率几乎为零。但如果你从邀约开始的这个人他就一心奔着你的产品，要去做你的代理商，结果就会大大不同，而只有这样的邀约才是策划一场成功的招商会的必要前提。</p><p> </p><p>         其次，以人为中心，持续的微商思维是持续招商裂变的关键。思维一变，市场一片，在这个瞬息万变的时代，在当下社交新零售作为主流商业的时代，我们比拼的不再是商业模式、产品，更多的比拼的是作为创始人的思维高度。如果还守着陈旧的思维做着今天的事情，是注定走不长远的，唯有与时俱进，才能更好的把握这个时代给予的机遇。</p><p> </p><p>         同时，我们需要明白这一点，真正懂得微商的企业是不会进行“密集轰炸”式的营销，只是靠老套只靠复制的文案、毫无新意不走心活动宣传是没办法打动代理商的。密集轰炸不可取，我们需要塑造我们的核心竞争力，同时在营销中加入情感，用真诚去打动粉丝。</p><p> </p><p></p><p>         而除了上述关于持续招商和裂变环节，品牌方想得到更好发展，还需做好在微商管理等运营环节的落地和技术的支撑。对此，微策运营集团凭借深耕微商行业6年的经验，研发出一套微商管理系统，能赋能品牌搭建千城万店连锁渠道，裂变亿级用户。若您感兴趣，可与叶子详聊。</p>