保证团队凝聚力，才能在市场中披荆斩棘，叱咤风云

人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特

一只团队，当它有了凝聚力，呈现出来的状态肯定是远远强于一盘散沙的，凝聚力是一只团队能够积极面对外界斗争的基础保证。可以说，凝聚力就是战斗力，商场如战场，如何缺失了凝聚力，那么肯定会失去搅动风雨的能力，只能随波逐流，任人拿捏。今天，微策微商团队代运营教你如何创造团队凝聚力。

1、明确目标

用目标指导行动，团队要有大目标，每个人要有小目标，当大家都知道目标是什么才有奋斗的方向和动力，比如说顶级大代理的目标是管理团队，中代理的目标是招商，小代理的目标是动销。

2、明确价值观

没有高度一致的价值观，很难真正在一起长久共事，用企业文化凝聚人心，告诉代理我们企业的使命和愿景，我们企业的初心是怎么样的，从而看代理和公司是否有共同的追求。

3、榜样力量

在日常运营中，要引导大代理做好榜样、所有规定以身作则，还有积极配合公司发起各种活动，同时还要在各个代理团队中寻找业绩优秀能力强的代理打造成团队明星，经常请他们分享成功经验，带动其他代理的积极性。

4、强化执行

微商发展很快，需要团队整体都快节奏发展，为顺应变化，所以需要公司在很多执行层面给到书面化的方法和流程，代理团队的每个人都“听话、照做、执行”才能有团队意识，才能提升整理战斗力。

5、保持激情

公司可以经常组织一些团队建设活动，活跃代理团队。一个充满活力、充满生机、充满自信团队，不仅可以战胜很多困难，还能吸引更多积极乐观的人加入代理团队，一个充满敫情的代理团队往往更具备自动裂变的能力。

6、用心沟通

公司要给代理们提供沟通的渠道和时机，让代理们及时表达自己的想法，尽早发展问题解决问题，不至于影响整个团队的发展。一个正常的代理团队，能提出问题的都不叫问题，都可以解决，没有问题才是最大的问题。

7、用心做事

公司要给到代理们归属感，当他们遇到问题，可以及时帮助他们解决，需要经常传递给代理们用心做事、用心服务的理念，同时引导代理们把这种理念传递给我们的客户，增加代理和客户的信任感。

8、帮扶培训

公司需要打造系统的帮扶培训系统帮助代理们学习提升，一个学习能力強的团队，创造能力才强，更能适应微商行业的快节奏发展。

打造凝聚力的核心内容就是用心经营，给予代理合适的目标，给他们强有力的利益支撑。微商运营的关键就在于：成就代理，才能成就品牌。