2020年微商成功起盘的五大黄金法则

<p>         如今，旧微商的模式已经不能很好地支撑企业继续走下去，根据如今微商行业的整体发展，叶子老师整理出了新微商品牌起盘五大步骤，一起来看看吧。</p><p> </p><p>1、选品</p><p>         选品是很多品牌都头疼的问题。因此我建议要做能让用户秒懂的产品。选品决定一个项目80%的成败，微电商行业有这样一个公式：选品＞模式＞运营。因此产品选对了，模式和运营才能更好的发挥作用。</p><p> </p><p>2、人性化的制度</p><p>         微商的销售模式往往是依靠商品和信息流在人群中的裂变，也就是一种利益的分配。</p><p>我们把制度看成是一个游戏，然而游戏的本质其实就是一个成熟的系统，我们在设计这个游戏的过程中需要根据人性的“贪”去制定制度，一步步的让我们跟代理商和消费者形成一个利益共同体。</p><p> </p><p>3、启动招商模式</p><p>         有好的产品，科学的模式机制，但是代理人太少，货根本卖不动，怎么办？</p><p>         小编觉得最好的办法就是赶紧找一个信得过的微商代运营机构来帮你运作。如果还是自己瞎琢磨操盘下去，品牌产品估计会从起盘阶段直接迈入衰退期了。</p><p> </p><p>4、种子代理</p><p>         还是之前那句话：“起盘前期的精细化运作决定起盘的高度”，但是具体如何去做到精细化还是让操盘手头疼的一件事。其中最头疼的那就是怎样招到第一批种子代理了，其实这主要是方向问题，方向对了，剩下的就按步骤进行。</p><p> </p><p>5、重培训</p><p>         再好的机制也要靠培训来贯彻和落实。培训主要面向个体、团队、公司三个方面。个体的培训主要是成长、成交额、代理；团队是组建、裂变与凝聚力;公司的培训主要就是管理、销售、招商。我们可以借助代运营服务机构，快速建立培训系统。然后组建自己的商学院，设立课程，打造讲师体系。</p><p> </p><p></p><p>         从2015年开始，微策运营调研市场供求、客户需求等多方面，协助微商进行品牌定位，并提供搭建孵化团队、招商及运营一体化服务。解放企业，快速打造专业、成熟的品牌运营，成功与“速简”、“涣嘉妍”等品牌合作，成为业内争相效仿对象</p>