海尔施特劳斯微营销助力传统企业进军新零售

海尔施特劳斯微商
海尔施特劳斯微商

发布于 2017-11-15 10:16

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海尔施特劳斯微商助力传统企业进军新零售

海尔集团创建于1984年,是全球大型家电品牌,用户遍布100多个国家和地区,如今海尔已成为中高端产品代名词。目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现攸关各方的共赢增值。

2010年10月,海尔集团与以色列施特劳斯共同合资成立了海尔施特劳斯合资公司。在互联网不断发展的今天,海尔施特劳斯于2017年正式进军微商新零售,标志着微商领域迎来重量级选手。

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海尔施特劳斯的新零售转型得到众多微商界大咖的看好和支持,包括姜汝祥、龚文祥等行业意见领袖,均纷纷发声,十分看好海尔施特劳斯微商,力挺海尔施特劳斯U2净水器微商项目。

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海尔施特劳斯此次进军新零售,誓必在家电业新零售上掀起一股风潮。

微商界新王牌,商机无限

顺势而为,创新发展,战略布局新零售

海尔施特劳斯此次进军新零售是集团全渠道布局的战略举措,海尔施特劳斯微商整合了渠道资源,创造“以新零售为纽带”的多渠道,多维度共同发展路径,为代理们带去未来20年极具盈利能力的营销模式,真正的造福每个代理。

支持力度大,多渠道多维度曝光海尔新零售

即使海尔施特劳斯本身已经拥有强大的品牌知名度和影响力,但海尔施特劳斯微营销的广告投入依然强劲,将多渠道多维度进行新零售宣传,宣传将达成线上线下全域覆盖。海尔施特劳斯微营销此次进军新零售并非小打小闹,投入力度之大,足以表明海尔施特劳斯微营销志在必得的决心。

全新模式,助力传统家电商二次腾飞

随着互联网的发展,电商对实体店冲击,很多传统家电商苦不堪言,权威家电业人士分析认为,造成传统家电商经营的困境无非三种原因:

1、电商平台兴起致流量被瓜分。

2、店铺成本高昂产品利润低。

3、业绩压力大指标难完成。

面对这些情况,海尔施特劳斯微商将会以全新的新零售模式帮助传统家电商突破现有经营困境,从根本上解决这些难题,基本做到:低门槛,低业绩压力,高业绩增长,高净利率。

六大优势助您事业腾飞

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1,低门槛

新零售模式具有非常强的大众参与性。做传统家电生意,代理商面对的是几十万到几百万投入的问题,而参与新零售模式最低仅需几千元,低门槛,保障代理利益。

2,低业绩压力

相比较传统家电商不能完成厂家高额的任务,动辄就被撤销代理权得情况,新零售模式要更加稳定:由于最高级别代理每月几乎没有业绩压力,所以代理商也会轻松很多。

3,高业绩增长

新零售模式下,能充分利用既有的人脉资源达到变现的目的,还能帮助维护家电消费者的粘性与复购。产品仅在社交场景中销售,不参与电商平台竞争,所以无需担心京东、淘宝等电商平台和实体店的竞争。

4,高利润率

社交场景销售采取代销制,不必实体投入,投入成本极低。因为层级少,所以在设计科学的新零售模式下,高层级代理的净利润率比以往更高。

5,免费培训

你不懂没关系,海尔施特劳斯微商制定了整套经营策略和完善的经销体系,并配有强大的导师团,一对一手把手从0开始教你怎么一步一步的玩赚新零售,公司给每位经销商都安排了一位经验丰富的导师来带你做,掌握方法,不走弯路,直达成功

6,广告支持

海尔施特劳斯微商将多渠道多维度进行新零售宣传,将达成线上线下全域覆盖。公司预计投入1000—2000万,在各大卫视、主流媒体、直播平台、百度、腾讯等渠道大幅度推广,我们花钱投放广告,千万流量、订单直接给你

海尔施特劳斯此次大举措进军新零售,自然有着其远大的构想与愿景。一个商业模式的兴起,也一定有着其背后合理的逻辑,也一定能带领整个行业开辟一条涅槃重生的商业之路。

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