王健林大骂,为什么这些企业品牌能够不费劲的赚N多钱?只是你不知道

推手万吉
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发布于 2017-02-14 12:44

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最近很多朋友找我问一些问题。

如:人生失去了方向?项目不知道怎么选择?企业要不要做继续下去?为了让大家更明白自己做什么?该怎么做?便写下此文希望帮助更多需要帮助的人。

"找魂"是今天所有民营企业必须补上的一门功课。

唯此,企业方可找到方随着互联网+上升到国家战略,越来越多的民营企业或主动或被动地卷入了转型升级的时代洪流中。

在此次上到国家下到个人的全民转型运动中,绝大多数企业都在摩拳擦掌跃跃欲试,但成功者寥寥。

究竟是什么原因造成了这种现象?

中国企业首先要找“魂”

一个公司要实现品牌化,首先需要“找到魂”——这个“魂”是对企业家对企业内在文化的发掘与提炼,并有意识地将他作为企业的“基因”培养为企业“灵魂”。并且用这种处世观作为企业的核心指导思想,通过一个个细节体现出来,让所有人能够不用讲就体会到。

在这样的时代该怎么选择我们公司的“魂”?

有一类人的选择是:短平快,什么赚钱多、赚钱快就做什么,炒股、炒楼、甚至做传销。这类人短期内可能会赚一把,殊不知,其人生的最终结果可能是一堆残砖烂瓦。

而另一类人的选择是:万丈高楼平地起。以建造高楼的方式选择人生、建构人生。他们看重的不是一时的薪水、福利,而是长远的收益,尤其看重的是成长的价值、发展的空间、独特的生命体验。

孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”

他描述的是人生的三重境界。

第一重境界是“知之者”

这类人是某个行业、某个领域的求知者,但其求知行为仅仅是为了生存;

第二重境界是“好之者”

这类人则是某个行业、某个领域的爱好者,其选择不只是为了生存,还因为爱好;

第三重境界是“乐之者”

这类人则在某个行业、某个领域感受到无穷的乐趣,其选择不只是为了生存、也不只是为了爱好,更因为无穷的乐趣。

企业转型升级首先要"找魂",否则会更加痛苦。

今天民营企业最大的问题是没有魂。

过去,绝大多数民营企业的成功受益于改革开放的红利,刚性需求造就了一大批没有灵魂的僵尸企业。

如今,随着刚性需求的消退和隐性需求的上升,僵尸型企业的问题日益暴露:老板开始抱怨曾经成就过自己的行业,产品没有卖点而失去竞争力,员工找不到工作原动力而消极怠工……因此,民企首先要做的事情是找到“魂”,而不是随波逐流地跟风转型。

"找魂"是今天所有民营企业必须补上的一门功课。唯此,企业方可找到方向,老板方能找回信念,产品才能具备卖点,员工才有工作动力。

“找到魂”就是找到智慧之智慧;

智慧之智慧如何形成?

人生哲学是认识世界的智慧结晶,每一人的人生哲学理论都单独构建一个世界观和价值观,形成一套体系,可解释为是人生的哲学智慧,表述成“智慧之智慧”,人生哲学本身就是一种智慧,那么这种智慧如何形成呢?---即是找到自己的第一性原理,即简化问题,抓住关键,关闭大脑,用直觉去感受,抓住事物的本质的思维能力,然后将这种本质的思维能力在企业内发挥到极致。

1、找到人生的根本的原理和智慧;

2、深度思考决定“从头算”,从零开始创新、创造;

找到人生的根本的原理和智慧。

它是关于人生问题的哲学学说,它是人生观的理论形式。它主要探讨人生的目的、价值、意义、态度等,相比理论化、系统化的哲学而言,它的表现形式通常是智慧箴言式,它也可以泛指一切人生价值观。它的功能是让人了解宇宙人生的根本原理和道理,对人们的生活起到指引作用。

深度思考决定“从头算”,从零开始创新、创造;

深度思考决定“从头算”,从零开始创新、创造需要的几个前提:

1、找到第一性原理;

2、敢于否定原来既定的东西,不与现成的成果去比较;

3、先树立结果,然后用过程和思想去不断验证;

找到自己深度思考的土壤,还得拥有一套开垦土壤的工具,即有一套深度思考的方法论。

思考一下这这个问题的答案:

为什么这里一定要提到这个生僻的字眼:第一性原理。

因为只有找到:第一性原理,我们才能找到企业源源不断的动力,甚至是只有找到自己关于企业的第一性原理,才能在这个“地基假设”上长出源源不断的东西。

首先解释一下,什么叫第一性原理?

谷歌搜索答案:「在每一系统的探索中,存在第一原理,是一个最基本的命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。」

第一性原理的核心是简化问题,抓住关键。关闭大脑,用直觉去感受,抓住事物的本质。

第一性原理强调用少量的基本数据进行分析,简化。强调事实和少量假设,从问题的最本质出发,进行推理思考,而不是类比思考。不被过去的经验知识所干扰。

第一性原理的思维方式强调独立思考,而不是人云亦云。强调质疑 ,不轻易接受否定的答案。

总结:就是用这种本源思维,源问题思维,“根”技术,“迈入理想未来的通道”思维,来支撑自己形成自己的决策思维体系。

为了帮助大家更好的理解,我通过我自己的理解,来举几个例子:

例如:乔布斯的第一性原理是--基于科技和人文的简洁;

例如:毛主席的第一性原理是--为人民服务;

例如:思八达一秒老师的第一性原理是--智慧;

例如:小米雷军的第一性原理是--BOM价,好品质;

例如:微信张小龙的第一性原理是--再小的个体,也有自己的品牌;

意思就是说,在每个人的第一性原理上,这是他与生俱来的东西,只要他善用这个与生俱来的东西来做事情的时候,在此点上没人能超越得了他。

善用这种与生俱来的天赋能力,经营自己的企业

有一种潜藏的与生俱来的强大力量,任何人不论我们聪明才智的高低,成功背景的好坏,也不论我们的愿望多么的高不可攀,只要懂得善用这股潜在的力量,它就一定可以将我们的愿望具体地在我们的生活中实现出来。

为了善用各位与生俱来的好能力,让潜能发挥出最大的效益,在掌握并善用天赋能力的道路上,有下列三项原则可供参考。

1、善用第一性原理做假设演绎,就第一性原理的本质来发现新思想的可能性。

2、反对用经验归纳法经营企业,放弃“从观察到理论”的思考习惯,而是选择“从理论到观察”形成自己的第一性原理,来指导企业的发展。

3、通过第一性原理来做企业商业模型的主导型设计,进而产生企业的商业模式,并反复操作,得到结果。

你会发现一件很奇怪的事情,那些改变世界的人,都有一个共同点,不论他的第一性原理是什么?但是奇怪的是,他们都建立了自己的第一性原理。而这个第一性原理是支撑他们成就大业的基石。(其他人还无法模仿)

换句话来说,凡是成就大业的人,都会有一套自己的第一性原理。

第一原理型思维不是运用我们典型、惯性的比较思维去思考问题,一位我们在生活中总是倾向于去比较,但我们敢不敢做一个大胆的假设,假设这种比较的对象和本体,如果本来就错了呢?

第一原理思维的思考方式是用哲学的角度重新看待世界的方式,也就是说通过“从头开始”一层层剥开事物的表象,从而看到事物里面的本质,然后在这种本质上建立自己的世界观、人生观、哲学观然后一层层重新构建自己的思想体系,并形成自己的人生哲学。

否则,创新、创造的思维无法开启。

做任何事情都要发现实相,找到事物的本体,才能找到创造的种子。

创造的两个必要前提步骤:

第一步:必须有一个清晰的意图(决定),这个意图(决定)就是一切创造的种子,而且这颗种子会在自己的潜意识中生根发芽;

第二步:必须拥有正确的观点,你拥有什么样的观点,在你的世界里就会呈现出什么样的现实;

第三步:只要我用意识(决定)去创造本体,我们就能见到实相;

第四步:不要去与已知的现象做比较,从人们的需求出发这就是创造的本体,继而再来考虑技术可实现的可能性;

究竟是什么原因企业的第一性原理,是一种宏观的世界观和方法论,是追寻和探索品牌内涵与人性化社会化的本质、规律、发展趋势的核心指导思想,转化为推动和品牌运营的核心动力。

做人做企业都应该有自己的灵魂,所谓的灵魂就是建立企业超越经营目标和物质层面的一种更高的精神追求,形成企业的信念和信仰,形成企业核心不变的纲领和目标。

企业的第一性原理就是企业核心思想系统,哲学、政治、经济、文化、美学设计五个层面思想的输出,同时与目标群体的价值观、情感、理念达成一致并产品共鸣。

企业的第一性原理也展现企业的人文精神和品牌的生命力。

所以说企业的第一性原理决定了企业的规模,高度就定企业的兴衰。

这些是经营一个企业的“根”,没有这个,一切都生长不出来。

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